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向文波的成功经历,向文波的为人

2013-03-24 23:38

三一集团大家都知道,但是三一集团的总裁我们知道是谁么?三一的总裁是向文波,向文波的为人又是什么样的呢?他是不是很有架子?其实不是,向文波为人低调,有着不一样的魅力,他的做事方式得到了很多人,很多企业的认可,向文波是一个具有魅力的人。

向文波工程机械专家、高级工程师,现任三一重工股份有限公司总裁。1984年毕业于湖南大学机械工程铸造专业,获工学学士学位, 毕业后被分配到了兵器工业部洪源机械厂九分厂,曾任涟源市阀门厂厂长。向文波又先后在大连理工大学材料专业和中欧国际商学院工商管理专业学习,获工学硕士学位,中国工程机械工业协会和中国建设机械工业协会常务理事、国务院中外企业集团发展研究中心第一届理事会理事、湖南省世界贸易组织研究会理事、美国设备制造商协会会员、湖南交通职业技术学院兼职副院长、长沙市工商联合会副会长、长沙市民营经济研究会副会长。

2002年,向文波荣获“中国优秀民营科技企业家奖”、“2002年紫荆花杯杰出企业家奖”。

三一重工股份有限公司是中国工程机械行业第一家上市的民营企业、也是湖南省第一家上市的民营企业,目前有员工28000人,2007年,公司实现营业收入91.45亿元,较去年同期增长75.52%;实现净利润19.06亿元(其中归属于母公司股东的净利润为16亿元),较去年同期增长157.12%。实现每股收益1.65元。截止2007年12月31日,公司总资产为111.79亿元,净资产为50.47亿元,净资产收益率为33.95%。

2012年10月1日,三一重工在美起诉奥巴马和CFIUS,18日向文波在北京召开媒体沟通会,有关专家称,外国公司起诉美国外资委是该机构成立以来的第一次,史无前例。

向文波的荣誉使他不断努力得来的,向文波的努力所有人都没有见到,里面的辛苦也许只有他自己知道了向文波是三一集团的总裁大家知道,2008年,京沪高铁将开工,其投资规模超过三峡,对于整个行业的带动作用也要超过后者。因为三峡工程使用的很多设备来自进口,而京沪高铁类似于钢筋水泥筑就的“空中走廊”,需要的大量工程机械中国都可以生产。据测算,京沪高铁施工中与三一集团产品有关的设备总值有望达到20亿元。基础设施建设仍是拉动国 民经济增长的主要因素,这为包括三一集团在内的工程机械企业带来了广阔的市场。海外市场也将给三一集团带来很多商机。

2008年,我们的挑战:一是宏观调控存在不确定因素;二是原材料价格上涨,上游行业的供不应求,会使企业的成本压力加大。

但企业竞争力的提升,能消化一些负面影响。同时,企业要学会在通胀中增长。

向文波得到的社 会荣誉也很多2002年,向文波就荣获“中国优秀民营科技企业家奖”、“2002年紫荆花杯杰出企业家奖”。 2011年度福布斯全球富豪榜上榜人物,堪称中国第一金牌职业经理人。2010年度CCTV“中国经济年度人物”20名候选人名单正式揭开面纱,呼声最高的三一重工总裁向文波却意外落选。虽然止步于正式候选人,却无损向文波“经济博客第一人”的价值。在“年度财经博客”评选中,向文波以压倒性优势始终稳坐冠军宝座,与其他竞争对手相比,其接近50%的网络支持率让向文波成为新浪“年度财经博客”得奖呼声最高的人。

2011年5月31日,日本共同通信社、日本经济新闻社、朝日新闻、产经新闻等20余家日本权威主流媒体团到访三一重工长沙产业园。据悉,日本媒体团此番到访,一方面为了感谢对核电站施以援手的中国救援力量,另一方面也是为了让日本民众进一步了解“三一重工”这家中国企业。

向文波在接受日本媒体团群访时表示,三一泵车驰援日本福岛核电站的新闻在日本被众多媒体报道,让很多日本朋友知道了“三一重工”这家中国企业。三一很高兴这次偶然的救援事件给三一带来机会,也希望与日本伙伴合作,共同开发日本市场。

对于此次参与福岛核电站救援,向文波表示,人道主义关怀是跨越国别、民族和文化的,是人性中最闪光的东西。每当中国发生重大自然灾害,日本以及国 民都积极参与救援。因此当得知日本核电站需要购买一台62米长臂架泵车后,三一管理层一致认为应该无偿赠送。

这个就是向文波的努力,向文波的成就,或许有人看到了他光鲜的外表可是没有看到向文波努力的工作。这就是向文波我们值得学习的对象。

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