首页 > 论坛 > 帖子页
搜索

爱马仕打折中国品牌如何洗牌

2014-05-14 16:40

爱马仕打折中国品牌如何洗牌

奢侈品在欧美每年有暑期和圣诞两次打折销售,但是在中国历来没有这种情况,始终把价格牢牢地稳在高位,做奢侈品牌。4月,爱马仕打折,在品牌店、百货商厦、奥特莱斯等全面特卖。5月中旬,菲拉格慕(Ferragamo)、保罗与鲨鱼(Paul&Shark)、波士(Boss)、阿玛尼(Armani)四大奢侈品牌,把特卖会开到百货商场里,大甩卖,清理库存。其中上海南京西路1788广场的22楼,拿到圣罗兰(Saint Laurent)邀请函的顾客从22楼一直排到底楼,问题是,这种邀请函互联网上可以人人下载,哪有VIP的影子?美国轻奢品牌蔻驰(Coach)在中国扮酷,紧挨着国际大牌门店开张,装修很豪华,价格也不菲,只比奢侈品牌略低,但是在法国老佛爷商厦里面没有店面只有柜台,类似的还有博柏利、缪缪(MIU MIU)、迈克高士(Michael Kors),为什么造成这种奢侈品大量打造销售的盛景呢?主要是榜样的力量,如浪凡本来每月门店只有20-30万元,通过打折后,迅速上升到每月70-80万元,这才是大量清仓库存的做法。那么这种做法让中国品牌如何洗牌呢?

笔者认为,爱马仕等在华打折会让中国海外购买奢侈品面临停滞,毕竟奢侈品牌并非价格高高在上,也是可以打折的,那么去欧洲等海外购买奢侈品有可能面临买高的危险。另外,奢侈品打折也意味着奢侈品失去了光环,不值天价,将来何不讨价还价呢?消费者这些年来做了傻瓜,那么将来必将掀开奢侈品销售讨价还价的趋势。

笔者认为,奢侈品打折销售,必定造成大量购买。问题是,当消费者大量购买打折的奢侈品后,就大大减少对国内中端品牌产品的消费。同时,对快时尚产品的消费业面临一些打击,对中国服装、鞋、皮带、皮夹、钱包、手提包等快时尚产品必定带来冲击。像雅戈尔、皇冠箱包、杉杉西服、红豆等国内品牌必定带来冲击。对国内运动品牌也会带来巨大的压力。

通过奢侈品的打折,的确对国内快时尚产品、运动品牌、服装品牌、箱包手提包、皮带、皮夹、饰品等产品带来了冲击。对百货商厦、购物中心、奥特莱斯、网上奢侈品折扣店、海淘、进口快递、精品商厦、主力店等产品都会带来极大的打击,对这些产业的广告也形成没有意义的投放,变成减少投放广告量了,会进而影响媒体的业绩。

同时,奢侈品通过打折后,变成消费者不再对奢侈品进行崇拜了,进一步给将来的快时尚产品带来更多的肯定,那么,主力店发展快时尚产品将成为主流趋势。

综上所述,笔者认为,爱马仕等奢侈品打折不仅让中国品牌受到洗牌冲击,对快时尚、运动品牌、饰品、箱包皮夹钱包、皮带、购物中心、百货商厦、奥特莱斯、主力店、海淘、网上时装折扣店、商圈、商业街、服装、鞋袜等产品品牌都带来冲击,对媒体、广告、消费者的心理、海外旅游购物都带来冲击。希望国内商家好好琢磨其中的奥妙,你是否还能适应新的中国商业环境和未来的趋势竞争力?将来品牌广告投放、品牌产品怎么发展你是否思考过?

 

作者简介:吴东华,知名经济专家,预测欧美元趋势第一人,第一经济整合专家,印度经济专家,外贸专家,世界经济专家,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,创立“解购论”来淘汰“并购论”,提出第四驾马车的一系列整合方法,提高企业产业区行业整合、产品利润率。企业、政府战略大师,硅谷巨头战略唯一的克星。各方面战略文章百度可搜《中国企业家如何超越硅谷?》、《小材大用导致企业库存太多》、《救楼市很笨  “清明上河图”能救市》、《房地产商跟趋势作对找死如何获生》、《警惕企业家被品牌玩死》、《奥特莱斯百货商厦购物中心8步成功》。吴东华已经指导过美国驻华大使馆、英国伦敦ARM国际、德国《明镜》周刊等国际国内数十家机构。欢迎企业、政府邀请指导,让困难企业脱胎换骨,或受邀把中小企业打造成一流大企业。

 

写于2014年5月14日星期三  我的博客http://

 

 

 

 

相关评论

更多评论
我要评论