大觉世界 不一样的佛学

线上以优秀的原创内容（纪录片，电影，短视频，知识付费）作为市场铺垫，解决泛佛教爱好者与高知分子的文化需求问题。在以线下优秀的服务类与产品类项目（旅游，服装，素食...）解决线上用户群的消费需求

初页：你所创业的领域，目前现状是什么样？存在哪些痛点？

传统文化领域，具有百亿级市场属性，用户粘性高但是目前无人转换，创业者年纪普遍偏大，不善于运用新媒体与新型模式

初页：该领域面临的机会和挑战是什么？

在习主席推崇的文化自信 大环境下，中国人的本土文化崛起是必然过程，当中纯在了大量商业价值与社会责任，需要在以相关政策的大环境下进行传统模式突破是比较大的挑战

初页：你的产品/服务及其定位分别是什么？

产品属于原创内容提供方与双端交互平台，在市场空白且难以寻觅对手的状况下，我们进行了大量的市场调研，并非市场不好，而是思维不好

初页：你的产品/服务如何解决行业痛点？

通过新媒体的运营手段配上目前为止业内最优秀的原创内容进行深度市场与文化铺垫，解决泛佛教徒与高知分子的文化获取诉求与破解年轻人无法了解，走进中国文化的门槛

初页：未来的产品规划是什么？

用超强的市场眼光与行业实力先进行文化铺垫，度过新媒体的初始周期，用最优秀最符合市场的原创内容吸引目标用户，占领线上市场，在以大量轻资产流量的前提下，结合线下大量优秀项目进行导流

初页：你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么？

与同类型公司（初创和老牌）我们的劣势在于资本的匮乏和口碑的沉淀，优势在于团队的专业性（专业人才做专业事情），团队的年轻化（拒绝腐旧与懒惰思想但拥有经验丰富的长辈后台坐镇），创始人的格局（行业内最年轻的创始人拥有极强的文化选择能力与新媒体运营能力，撕开商业的外衣拥有一颗纯正的文化内衣），社会各界人士的帮助与支持（因为项目的格局与对社会可以带来的价值，在资源方面总是可以得到各种解决获得各类人士支持，在圈内拥有大量清北教授与全国百位大德高僧拍摄资源）

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