澳门博彩业，把自己放到了赌桌上

　　曾几何时，每当香港人碰到金钱上的困难，第一时间想到的就是澳门，一系富贵，一系闭翳。

　　当然，澳门赌场不是提款机，最后大部分人的钱，不是给何生娶老婆了，就是给秦公子买超跑。

　　风水轮流转，在香港事件、疫情的连番冲击下，澳门博彩股也跌入谷底，未来，到底有没有机会？

　　01

　　疫情已过，客流不再

　　"一命，二运，三抽水"，不怕你乱来，就怕你不来，只要有人来，澳博就不怕赚不到钱。然而好巧不巧，疫情之下，所有人都来不了。

　　根据中金的数据，自2020年8月份珠海恢复澳门旅游签证以来，澳门人流虽然有复苏，但是远未回到疫情前的水平。

　　截止2022年5月25日，澳门的日均访客量一直在3万-4万人徘徊，大概是疫情前的五分之一；从趋势图来看，基本就是节假日好一点，疫情紧了就差一点，遇到局部封城，人流量还会砸下一个缺口。

　　不过，阻碍人们过大海的核心因素，早已不是疫情。首先澳门基本没有疫情，今年3月份以来，澳门只有一个确诊病例；其次，澳门通关流程简单，无需隔离，只要核酸检测证明，从深圳去澳门，就好像去广州一样简单。

　　不是疫情，那是不是大家不喜欢赌呢？这个不太可能。第一，博彩行业本来渗透率就很低，赌的人不多，但总有人来赌。即使在澳门最巅峰的2016-2017年，出入澳门的人口渗透率平均只有1.8％。

　　其次，澳博业不坑穷人，本来就是少数有钱人的游戏。对于这部分客户来说，有钱有时间，剩下的日子就是吃喝玩乐，博彩是其中不可或缺的一种。

　　数据上也有支撑，今年五一假期，日均博彩收入6.3亿澳门元，恢复到2019年57％的水平，与此同时访客量仅是2019年水平的23％，说明疫情后的今天，人们博彩的消费能力，没有下降，反而在上升。

　　澳门需求之所以不振，更多是优先级被调低，而不是消失了。

　　就好像喝奶茶一样，喝的时候很开心，不喝也没什么问题。中间隔了一段时间不喝，需求好像就消失了，但是等到某些爆品上线，大家又会排队抢购，非喝不可。

　　未来某一天，“三叔公的二侄子在澳门一晚上赢了上千万”的故事开始流传，相信澳门的人流就回来了，不要问我为什么知道，因为我也是A股股民。

　　02

　　博未来

　　假如澳门博彩业的未来是一把百家乐，疫情是第一张牌，监管则是第二张。

　　大家担忧的监管有两个点，一个是赌牌重新竞投，一个是《博彩法》的修订。

　　按照流程，《博彩法》的修订有三个阶段：

　　1.政府提交草案到立法会，由全体议员"首读"；

　　2.澳门立法会对草案进行细则审议，审议后将意见书提交给立法会主席，并安排全体议员进行表决；

　　3.表决假如通过，法案将移交澳门行政长官签署并刊宪；

　　第一阶段工作已经在1月14日完成，目前正处于第二阶段，预计6月10日会出结果；第三阶段的工作预计在8月15日前完成。新赌牌的竞投将在《博彩法》修订后进行，原本6月26日到期的六张赌博，估计都会得到延期。

　　对于赌场来说，《博彩法》意味甚多，比如说赌牌的数量、承批公司的资质等等，好生意大家都想做，但并不是谁都能做。

　　荷官开牌前，谁都不知道结果，但是根据过往的路子，市场普遍预期这届政府会求稳。

　　在之前的公众咨询阶段，业界最担忧的是利润分配和政府代表委任问题，这两点决定了博企，如何去赚钱，能赚多少钱。不过这两个问题未纳入审议前的修改草案中，说明政府还是愿意给自由度的。

　　从实际经营角度来看，这两三年澳门景气度确实很差，先是香港事件，后面又有疫情，这个时候再做任何重大变革，比如说不给某几家博企发牌照，会很影响业界信心，但这种可能性还是比较小的。

　　如此一来，不一定有新的公司来接盘，毕竟疫情什么时候过去，还不好说；而且东南亚近几年博彩业发展迅速，税率基本都比澳门低，竞争激烈，为了维持澳门的地位，确实也不适合太激进的变革。

　　从监管的目标看，第一，博彩行业要规范化。

　　比如说之前澳门流行"赌台底"，赌客和外面庄家赌side bet，一来增加风险，二来政府无法创造税收收入，这种行为要取缔；

　　第二，多元化发展；

　　过去澳门博彩行业在澳门一家独大，虽然带来了税收，但是也拉高了物价和租金成本，对澳门形成了反噬；而多元化发展，将澳门打造成国际旅游中心，才是更加可持续的发展路径。

　　至于有多少家赌场，谁来赚这个钱，这个并不是最核心的问题。

　　03

　　赔率有多少

　　在澳门，无论你赢了多少钱，玩到最后都会还给赌场，原因就是赔率不合适。

　　抛开监管政策调整、疫情不确定冲击等因素不论，但从业绩对应的估值角度去思考，现在买博彩股票，赔率是否合适呢？

　　从股价的角度看，六家公司尽管这一轮大跌之后，都有一定折让，比如说龙头银河，股价距离18年鼎盛期，打六折。

　　美资中场之王金沙，股价相比2019年已经腰斩。

　　股价跌下来之后，博企估值处于历史低位，一般来说，博企也是可以用EV/EBITDA进行估值。

　　历史上，博彩企业的估值中枢大概是12倍EV/EBITDA，目前则是8倍，折让的原因包括疫情持续、续牌风险、贵宾厅生意不明确等。

　　随着疫情、赌牌、博彩法等不明确因素逐渐消除，再加上股票市场情绪修复，单纯从业绩底蕴看，估值的修复是有空间的。

　　再来看博彩的成长能力。和餐饮类似，赌场收入提升，来源于人数、人均赢额和新赌场，其中新赌场的成长性是最强的。

　　目前还有新建赌场的有澳博的上葡京、银河的三期等。

　　不妨以澳博为例：

　　澳博曾经是澳门的王者，但是随着路氹崛起，客流被抢走不少。从效率上看，澳博的赌桌效率是各家赌场中最低的。

　　比如说贵宾厅赌桌，澳博单张赌桌日赢额是18.7万元港元，而表现最优异的永利皇宫是35.27万港元，高下立见。

　　不过，疫情的出现，相当于给澳博做了一次供给侧改革，之前收不回来的卫星厅赌牌，现在能收回来了；新赌场上葡京，也在疫情期间开业，上葡京有150张赌桌，未来也会从其他物业划配118张过去，再加上1200台角子机。

　　毛估估一下，假设回到疫情前的水平：

　　贵宾厅依然保持同样的收入，288张赌桌，平均净赢额18.7万港元，对应贵宾毛收入196.6亿元港元；

　　中场方面，除去调配上葡京的118张赌桌，还有1298张赌桌，平均每日赢额4.4万港元，对应中场毛收入208.5亿港元；

　　上葡京268张中场赌桌，按照路氹新赌场平均日赢额8万港币计算，对应收入78.25亿港元；

　　角子机收入11.57亿港元；

　　那么对应总收入大概在500亿港元左右，按照10％的EBITDA率，对应的EBITDA是50亿港元；按照12倍的平均估值，和目前澳博的现金负债情况，对应的合理股票市值大概是550亿港元左右，对应现在大概有3倍空间。

　　看起来还不错，当然，这仅仅是条件最乐观的前提下的估算，并且也绝对回不来疫情之前的水平，同时如果还要考虑上时间，政策变化、和贵宾厅的影响，那么赔率也就肯定没那么好。

　　另外从长远的视角看，随着琴澳一体化战略布局逐渐推开，未来澳门博彩行业还是要纳入阳光监管的大环境之下的，这在长远的未来究竟是会给它带来更多的客源，还是会不会变成“水至清则无鱼”的规范行业，还不好说。

　　但可以明确的是，如今澳门对经济发展多元化的路径思路很明确，所以对于这个行业来说，曾经的高光肯定是不再了的，这是时代发展的必然。