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    打败贝佐斯 谁将LVMH总裁推上首富宝座

    2020-01-20 01:24:47

    北京商报网 杨月涵

    在无数女人买买买的贡献之下,LVMH总裁兼CEO贝尔纳·阿尔诺成功挤下了亚马逊创始人贝佐斯,登顶世界首富。一面是充满了精致与艺术感的“世界奢侈品教父”,一面又是发起收购毫不手软的“穿着开司米衫的狼”,阿尔诺的身上从来都不缺少故事,连带着LV的股价也在过去一年里大涨60%。只是在群雄环伺的奢侈品战场上,放话容易,但真正做到,可能又是另一回事了。

    风水轮流转

    三年前,贝佐斯从微软联合创始人比尔·盖茨手中接过“世界首富”的头衔,三年后,来自全球最大奢侈品集团LVMH的阿尔诺就从贝佐斯手里抢走了首富的宝座。北京时间19日,《福布斯》杂志的实时全球富豪榜显示,阿尔诺的资产达到了1165亿美元,成功登顶,相比之下,贝佐斯资产为1156亿美元。

    阿尔诺或许要感谢贝佐斯。上周五美股收盘,亚马逊股价下滑了0.7%,与此相对应的是,贝佐斯身价缩水7.6亿美元。而据《福布斯》杂志的消息,同一天,LVMH集团股价上涨了0.7%,为阿尔诺增加了19亿美元的身价。值得注意的是,去年1月,贝佐斯因为那场“世纪离婚案”,而被前妻麦肯齐分走了25%的亚马逊股份,身价也因此缩水了300多亿美元,但彼时贝佐斯身价排名并未受到影响。

    但在资本永不眠的商业场上,唯一不变的就是变化了。一年之后,阿尔诺“打败”贝佐斯。事实上,去年12月16日,阿尔诺身价就曾超越贝佐斯成为全球首富,虽然当时这一现状只维持了几个小时,但现在看来,一切都好像早有预兆。

    阿尔诺的身价不是凭空而来的。不久前,LVMH刚刚官宣,将以162亿美元收购全球奢侈品珠宝商蒂芙尼,一时间,LVMH及蒂芙尼股价齐涨,要知道,162亿美元的价格意味着这将成为LVMH历史上最昂贵的一笔并购交易,同时也是奢侈品行业最大规模的并购案。

    LVMH集团汇集了75个知名品牌,除刚刚收购的蒂芙尼之外,LV、迪奥、纪梵希、宝格丽等均在其中。LVMH在全球拥有4590多家门店、15.6万名员工,2018年销售收入攀升了10%,销售额达到468亿欧元,而阿尔诺则通过其家族企业持有LVMH集团近一半的股权。对于股价表现及竞争情况,北京商报记者联系了LVMH,但截至发稿,未收到回复。

    “狼人”阿尔诺

    靠着一手锻造出来的LVMH奢侈品帝国,阿尔诺亦被外界称为“时尚教父”,温文尔雅的气质加上与生俱来的艺术细胞,阿尔诺多次被时尚杂志扣上“最佳着装男士”之类的头衔。但在商业场上,阿尔诺却完全是另一番样子。一个明显的例子是,31年前,当阿尔诺对LVMH发起敌意收购的时候,法国商界便将其形容为“穿着开司米衫的狼”。

    至于阿尔诺入主LVMH,就是另一个故事了,但在外界眼里,阿尔诺的发家史始终逃不过几个关键词,找准时机,趁虚而入,“一招毙命”……即便30年后,再也不见“1法郎收购迪奥”,趁虚入主LVMH的事,但在并购这方面,阿尔诺还是那个“狼人”。

    对待蒂芙尼也是一样。去年末,收购蒂芙尼让LVMH瞬间成为奢侈品行业的焦点,但要注意的是,2019年正是蒂芙尼业绩下滑的尴尬期,去年上半年,蒂芙尼全球净销售额下降3%至21亿美元,可比销售额下降4%,蒂芙尼几大市场的销售数据也均出现下滑,例如在最大的美洲市场,蒂芙尼的销售额同比下降4%,同店销售额同比下降5%。

    这在阿尔诺眼里,几乎就是最好的出手时机。而在这之前,蒂芙尼一度认为报价并未体现其实际价值,不愿意“贱卖”并将拒绝此次收购要约,但换来的就是LVMH再次提高报价“砸钱”,最终联姻成功。彭博资讯分析师Deborah Aitken曾在最近的一份报告中写到,此次收购将使LVMH的珠宝业务规模增加一倍以上,并将其市场份额提高到18%以上。而LVMH上一次在珠宝领域的动作还是九年前,彼时阿尔诺决定以60亿美元的价格收购宝格丽。

    买买买成了阿尔诺的主旋律,咨询公司Alacrastore的数据显示,LVMH集团从1987年至今,已经进行62笔收购,持股74家公司。在一些分析师眼里,阿尔诺没有发明奢侈品牌,但他却发明了整个奢侈品行业。

    奢侈品大战

    “如果将我们与微软相比较,我们的规模还是很小。这仅仅是一个开始。”4个月前,身价仅有1020亿美元的阿尔诺在接受《福布斯》杂志的采访时做出了这样的表述。对阿尔诺来说,买买买也好,瞄准中国市场也罢,可以肯定的是,现在绝不会是这家巨头的终点,但同时,另一个问题也随之而来——在奢侈品战场上,LVMH并没能做到一骑绝尘。

    竞争也要从买买买说起。去年末,在LVMH收购蒂芙尼之后,LVMH的老对手开云集团便传来有意收购高端羽绒服品牌Moncler的消息,开云集团目前则拥有古驰、圣罗兰、宝缇嘉、巴黎世家等品牌。

    而在这之前,为了集中火力在奢侈品领域与LVMH较量,开云也已经先后抛弃了Puma、Stella McCartney和Christopher Kane等非奢侈品牌。也是在剥离的背景之下,对Moncler的收购则显得目标更加明确。

    虽然比起LVMH,开云集团的2019年过得并不那么耀眼,但在市场方面,开云绝不是能够轻视的存在。数据显示,2019年,开云集团股价累计上涨近50%。而自打1999年开云从LVMH手中“抢走”古驰开始,LVMH与开云就走上了一个微妙的对立面,仿佛一举一动都带有针锋相对的意味,其中最明显的便是LV与古驰的较量。

    而当LVMH与开云集团明争暗斗的时候,另一奢侈品巨头历峰集团也是不能小觑的对象。毕竟在珠宝行业,历峰集团的地位已经相当稳固。历峰集团2019财年的报告显示,包括卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿、沛纳海和IWC万国表等知名品牌在内的珠宝和腕表销售总收入超过了100亿欧元,遥遥领先对手。咨询公司贝恩公司的数据显示,珠宝已经是奢侈品行业增长最快的业务之一,2018年全球珠宝市场规模增长了7%,达到180亿欧元,而这或许也是LVMH必须拿下蒂芙尼的重要原因之一。

    但要客集团CEO、要客研究院院长周婷则对北京商报记者表示,开云实际上与LVMH并不在一个竞争层面,LVMH有酒、有媒体板块、有百货、有时尚珠宝,从品类分布和整个体量方面来看,并不是开云可以竞争的。而LVMH的问题是,其他奢侈品集团要抱团取暖对抗它,对LVMH来讲应该更注重于产业链的深度布局,以稳固自己的航母位置。

    此外,周婷称,未来5-10年从运营上真正挣到钱也是LVMH的一个挑战。运营是很赚钱的存在,但LVMH有新收购的品牌,还有不同品类,所以未来十年,LVMH集团内的大小中等品牌如何平衡业绩以及导入资源,包括市场营销、资金配比、客户资源的配比都是非常细节的问题。最后,就是线上部分的发力,不排除LVMH可能会跟一些互联网公司有一些合作,比如股份方面的参股合作。

    
    
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    责任编辑:付健青 RF13564

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