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裁员潮来了 怎么办

2018-09-14 15:22:50

越女事务所 

经常有读者问关于工作的事儿,最近这个问题开始增多:

被裁员了,怎么办?公司没给补偿,能问公司要么?

面对职场话题,我可能不太擅长。于是特意约了一位资深HR朋友,深度聊了下。

差不多聊了五个小时吧...

聊完后,感觉受到了心灵的洗礼,平静又安宁(???)

总之,充满了正能量感。

真的不瞒各位。不开心的时候,和你的HR朋友聊一聊吧。他们安抚人的技能满满,把你从濒临爆炸聊到立地成佛。

Peace and love...

不抖机灵啦,HR朋友是很专业的。

我之前可能也提过,今年各个行业,好像还蛮流行“瘦身”这回事的。

我这位HR朋友一直在互联网行业工作。

据他观察,今明两年的互联网行业的校园招聘,可能不会特别乐观。

整体来说是在收缩的了。

比如A公司可能原本打算校招一千人,但核算成本后又觉得——不太需要这么多新人,就调整到七百人。

不太重要的人,先不招了。

或者是原来多部门都招人,现在则紧着核心部门来。有的公司特别注重研发,就多招一些计算机系的学生,其他的往后放放。

非核心的岗位,就先砍掉了。

甚至有比较极端的公司,以往每年都校招几百人。但今年权衡之后,统统砍掉不招了。

我HR朋友的公司这几年还蛮出名的,跟视频有关。我问朋友——你们公司,明年的招工计划会缩减么?

他说:会。

总之,准毕业生们,应聘要早作准备,主动出击啦。

这个冷的氛围,其他行业多少也有一些。

比如我身边一些文化行业、金融行业的朋友,陆续也在经历减员增效。又或是从高档写字楼里搬了出来。

好了。说到这里,就有几个非常现实的问题了。

一个公司如果打算裁员,会不会有一些「前兆」?

对于很多公司来说,我们看不到财务数据,但确实也有迹可寻。

比如:

公司停止及减少招聘;清退试用期员工;合同到期普遍不再续签;

一些可做可不做的项目不做了;非核心部门裁撤掉了;越来越多的事儿,交给了外包公司;

员工内部调岗;HR频繁约谈员工,要求共克时艰、一人多职之类的;

员工考核变严格,比如突然开始查考勤了;奖金一拖再拖,越来越少。

——这时候,神经就得绷紧一些啦。

那,如果真的被裁了,或者被调岗降薪,怎么争取个人的最大利益呢?

HR朋友,本着职业精神的角度,给我做了一番分析。正规的公司在裁员时,会按劳动法给足补偿的:

主动裁员会给N或者N+1的工资。而N,就是你在该公司工作的年限。

要是没有给补偿、补偿没到位,就是违反劳动法啦。

但这种情况,似乎还挺常见的。怎么办?

能协商的话,尽量还是好好协商吧。跟老板和HR谈判,尽量寻求一个最优解。让自己能度过困难期,找到下一家最好了。

当然社会很复杂。如果流氓公司拒绝协商,说啥都不给钱,那怎么办呢?

可以申请劳动仲裁的。

很多人一听仲裁就有点退缩,觉得很麻烦,怕耗不起,但其实不用担心。

首先申请仲裁并不麻烦,也是免费的。

并且,企业和员工发生劳动纠纷,举证的责任在企业这一方——比如公司得摆出证据来,说员工有错在先才辞退。

诸如:考勤不足呀、上级评价不行呀、为人处事有问题呀...得能说服仲裁机构才行。

而劳动者是没有举证责任的。

所以说,被公司裁员时,能和解尽量和解。补偿让自己心里舒坦就好,未来难免江湖再见。

但如果被逼到山穷水尽、气愤难平,那也不要怕仲裁。

反正输了不花钱,赢了有补偿。该刚的时候也要刚一把。

顺便再说一下,大多数人会忽略公司「变相裁员」的行为。

——调岗降薪、放长假。

虽然不辞你,但待遇一下子降很多。

很多人无奈之下,可能就主动辞职了,因此也没补偿拿。但公司这样干是违法的。

公司给员工调岗、放假、或发配到偏远地区等。按照劳动法,必须给员工相应的补偿。使得工作合同约定的待遇不变才行。

否则就是违法,要给离职的员工更多的补偿。

举个栗子,前几年某公司从北四环搬到了亦庄。

那时候亦庄还是不毛之地呢。

为了留住员工,公司给配了班车、宿舍、给搬到亦庄的员工提供房补等等。

我一直以为这是大公司的福利blabla。

听完恍然大悟,哦,原来这是应该做的啊...

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责任编辑:司倩

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