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吴晓波:2019年关键是“信心” 看好文创农产品领域

2018-12-04 07:28:24

每日经济新闻 

在11月30日举行的新三板行业峰会上,《每日经济新闻》记者面对面与“最赚钱的财经作家”吴晓波进行了交流,他在接受记者采访时表示,现在最关键的还是信心问题,中国有几个战略性的红利是依然存在的,在消费领域,比较看好文创和农产品领域。

NBD:您怎么理解当下民营经济的发展情况?

吴晓波:我认为现在整体处于周期的交错期。现在最关键的还是信心问题。如果让我用一个词来形容2019年,那就是“信心”。

从整体趋势来看,中国有几个战略性红利依然存在。

第一个战略性红利是城市化,我们仍在城市化进程中;第二个战略性红利是我们制造业的红利,虽然我们的制造业目前在转型、变化过程中有些痛苦,但你还是能看到很多新的亮点,比如我们现在穿的定制西装,在3年多以前,中国只有一家企业能做,但现在的工厂基本都能做,我们确实能看到这样的变化;第三个战略性红利,我认为是消费升级,是市民对美好生活的追求。

所以从2015年后开始形成的这些基本面,其实并没有很大变化。可能需要明年的一个信心恢复期,这就需要一个拐点,这个拐点是以什么事件、什么样的方式发生、在什么时间点到来、是哪个行业被谁引爆?现在都说不准,还需要酝酿的过程。

NBD:您比较看好哪些产业领域?

吴晓波:在消费领域,我看好两个东西,第一是文创,比如做个杯子,做个手机壳,做件衣服等,我认为这一类的创业会越来越多。真的想再诞生一个像阿里巴巴这样的大平台,这基本是个小概率事件。所以,有时候,我们有些中部省份就很沮丧,说“哎呀,我们一家‘独角兽’(企业)也没有”,我觉得根本没这必要,没必要去追求“独角兽”企业,因为未来文创行业不可能有特别大的体量,它就是“小而美”的。围绕这些消费品进行一个“小而美”的创业,我觉得特别好。

第二,其实我蛮看好农产品。最近这几年中国电商、物流公司巨大的进步,使得中国整个冷链供应和“最后一公里”的物流是全世界最先进的。这些给了很多农业特别好的机会。我记得20年前去日本,看见日本的苹果一个一个地卖,感到完全不可思议。而我们现在也有这样的情况了,优质苹果、香蕉按“个”来售卖,大家愿意为更好的农产品买单了。我到盒马鲜生去,看见那儿鸡蛋也分两类,一类是当天产生的鸡蛋,一类不是,这意味着有人愿意为当天生的鸡蛋而多花钱。

NBD:在内容领域,您怎么看待创作者与市场以及资本之间的互动?您觉得最健康的平衡点可能在哪?

吴晓波:我就是没有找到健康的平衡点。我就是贪玩,现在公司越摊越大(笑)。我觉得我面临中国文化人一个历史性机会。可能我们原来写作的人都需要通过一个媒介才能够到达用户,很多利益被媒介占用了,我们和用户之间永远隔着媒介,遥遥相望而已。

做了自媒体以后,媒介就不见了。自媒体自己就是媒介,可以到达用户。可以迅速知晓你的用户是谁。当你做一个文化产品的时候,不需要媒介,你的获利大大增加。比如我现在做一个音频,“吴晓波频道”,如果是原来的话,那可能需要找一个电台,然后电台要找到一个广告公司,找一个品牌来代理,即使品牌出很多钱来代理,广告公司先赚走一部分,电台赚走一部分,到我这,就很少了。而如果以我现在做“每天吴晓波”来说,大概50多万用户,它就能每年产生3000万元的营收。这3000万元营收没有任何中介,我交了税以后就都变成我的了。现在就是,靠内容本身,自媒体能够有十几万用户,它就能产生收入。这是好的地方。

坏的地方就是因为这种改变,我和用户更贴近以后,我发现我能干更多的事,然后我又做了很多别的事,开启了更多项目,那些当然是我喜欢干的事,但客观上讲,人的时间就那么多,那我还想看韩剧、旅游、陪家人……所以实际上,这也会影响我写作的时间,一定会的。

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责任编辑:李丽梦 RF13188

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