信托的核心本源是服务

　　近期，信托业务新分类成为行业关注焦点。日前在中国财富管理50人论坛2022资管峰会上，中国信托业协会会长，中航产融、中航信托董事长姚江涛表示，信托业务新分类是方向性指引，信托业要立足信托本源加快转型发展，大力发展资产管理信托与资产服务信托业务，积极开展公益慈善信托，助力实体经济高质量发展和助力实现共同富裕。

　　姚江涛认为，信托业务新分类是监管部门对信托业未来转型的方向性指引，信托公司应契合监管导向核心做到：一是要真正回归本源。信托的核心本源是服务，信托公司要用好制度和专业为客户提供服务。二是要培养专业化的能力，形成差异化的核心竞争力。三是要对应开展组织架构、战略规划以及数字化转型。立足信托本源加快转型发展是信托行业的“关键一跃”。

　　关于信托业该如何加速转型，姚江涛以中航信托的战略转型实践为样本进行了分享。中航信托一直以战略驱动为引领，并在公司内部达成转型共识，从2020年初就开始启动加速业务转型和组织变革，以客户为中心，为客户创造长期价值，积极探寻转型发展。

　　姚江涛表示，中航信托的转型实践包括多个方面。一是加速布局产业金融业务，服务航空主业及相关产业，契合国家产业发展战略布局。二是大力发展绿色信托，迭代创新碳信托。深耕绿色产业，运用多元金融工具，布局碳资产管理，创新碳信托业务。切实践行ESG投资和经营理念，贯穿战略、业务、管理、行为全覆盖。三是提升股权投资及基金化管理能力。从债券融资类业务积极向股权投资和基金化管理业务转化，培养主动资产管理能力，围绕资产服务全生命周期，提升募、投、管、退全流程管理服务能力。四是重点支持服务信托创新，在养老信托、家族信托、慈善信托等方面多点发力，孵化成熟业务模式。五是率先布局数据信托，促进数据要素市场化。契合国家统一大市场布局和数字经济发展，发挥信托制度优势，设计数据信托服务产品和方案。六是下决心花大力气开展组织变革和能力建设。根据信托业务转型方向，依托数字化运营和管理中台，开展敏捷组织变革和人才能力优化，完善项目评审和业务标准化，强化风险处置和管理能力，提升公司治理水平。